Consultoría
y coaching


En la actualidad, la sociedad se encuentra inmersa en un profundo proceso de cambio, donde los modelos y estructuras laborales que permanecían estancos, van adaptándose a los nuevos tiempos. Por este motivo, las empresas, organizaciones y las personas que encabezan dichas entidades, tienen la oportunidad idónea para obtener mejores resultados a través de herramientas que les permitan experimentar en otras fórmulas de liderazgo y de interrelación.

COACHING. GERENCIA ASISTIDA. SELECCIÓN DE PERSONAL. FORMACIÓN.


El coaching es una técnica de entrenamiento que busca que las personas consigan lo mejor de sí mismas, nos acerca al logro de objetivos, permitiendo profundizar en nuestra manera de comunicarnos. Estas sesiones pueden realizarse de forma individual o grupal.

En cuanto a las gerencias asistidas, el trabajo consiste en apoyar a la persona encargada de la gerencia y/o equipo de dirección en la mejora de la toma de decisiones, cohesión del equipo, gestión de las personas, acompañamiento en procesos de cambio y mejora en la gestión general.

Otra de las áreas de trabajo es la selección de personal ad hoc, valorando la cultura organizacional y el equipo receptor. Es más que un proceso de selección, ya que no solo se valoran las competencias de la persona candidata, sino que ésta se adecúe al sistema organizacional de la empresa.

La formación ad hoc es una parte más del trabajo de consultoría y se basa en estudiar las necesidades formativas que la empresa necesita, especialmente en cuestión de comunicación y liderazgo.

El coaching sistémico y coaching wingwave son otras dos técnicas que se aplican en distintos escenarios para abordar diferentes problemas. Si te interesa conocerlas, no dudes en ponerte en contacto.

 

¿A quién va dirigido?



LÍDERES

ICONOS SERVICIOS-05

CUALQUIER PERSONA QUE DESEE MEJORAR SUS CONDICIONES LABORALES Y/O PERSONALES

 

Arantxa Quintana


Diplomada en Administración de Empresas, asumí la gerencia de una empresa familiar dedicada al corte y estampación metálica. Durante ese tiempo me di cuenta de que, aun teniendo la mejor tecnología del mercado, no era lo suficientemente competitiva debido a una mala gestión de las personas. Es por ello que realicé un máster en RRHH con el objetivo de empezar a tener una visión más humanista de las organizaciones, poniendo énfasis en las personas que las integran. De esta manera, aprender a ayudarlas a dar lo mejor de sí mismas, identificando el problema que impide que así sea.

Me certifiqué en coaching hace más de 13 años, herramienta que utilizo regularmente para identificar áreas de mejora en mis clientes. También recibí formación acerca de coaching sistémico para tener una visión más amplia de los problemas y, por último, me formé en coaching wingwave para trabajar las emociones que producen estrés en mis clientes.

Mi filosofía es que toda empresa puede ser competitiva, si aprende a gestionar a las personas que participan en ellas. Se entiende por gestionar: aprender a escuchar, identificar el talento, comunicar con transparencia, asumir cambios y retos, hacer que el equipo participe, desarrollar la creatividad y crear un escenario donde cada persona aporte lo mejor de sí misma en beneficio de la organización.

Ayudo a las personas que ocupan cargos de responsabilidad y gerencia a que realicen su propio cambio, a que dejen el estrés y empiecen a disfrutar de su trabajo y de su equipo. Ayudo a conseguir objetivos a recomponer empresas que están casi al borde de la quiebra. El perfil de mis clientes puede ser muy variado: desde multinacionales a pymes; empresas que están bien y quieren mejorar, a empresas que ya no saben cómo pueden seguir avanzando.

Todas las personas (y, por ende, las empresas) podemos aprender a sacar lo mejor de nosotras mismas para avanzar y desarrollarnos.

 

Compañías con las
que he trabajado

Coaching

1_Artiach
2_Ibermática
3_Metro Bilbao
4_Progenika

Realización de plan estratégico

Gerencia asistida

Formación

Formación en trabajo en equipo

Ahora es el momento del cambio

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